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Analyse des pratiques professionnelles médico-social
L’Analyse des Pratiques Professionnelles (APP) s’adresse aux équipes du médico-social, de l’éducation, du soin ou du social. Elle offre un cadre sécurisant pour réfléchir collectivement à ce qui se joue dans la relation d’aide : situations complexes, tensions d’équipe, ressentis ou postures.
Approuvé par les professionnels de la santé, du social et du sport
Ouvrir un espace de réflexion entre pairs
L'Analyse de la Pratique Professionnelle (APP) est un processus réflexif qui permet aux professionnels d'évaluer et d'améliorer leurs pratiques. Elle vise à renforcer les compétences et à favoriser un environnement de travail collaboratif.
Prendre du recul sur leur vécu quotidien
Identifier ce qui se rejoue, mieux comprendre ses ressentis et ses réactions pour ajuster sa posture dans la relation d’aide.
Renforcer leur posture éthique et relationnelle
Partager les expériences, clarifier ce qui fait sens, et affiner sa posture professionnelle en lien avec les valeurs du métier.
Prévenir l’épuisement professionnel
Mettre en mots les tensions, se sentir soutenu par le collectif, et favoriser le mieux-être au travail.
Restaurer du sens dans leur engagement
Revenir à l’essentiel de ce qui motive l’action : retrouver de la clarté, du souffle, et le plaisir de l’accompagnement.
Faire en sortes que chacun reste avec son "JE", et les amener vers un "NOUS" suffisamment mature pour que vous puissiez travailler ensemble dans les meilleures conditions.
Recréer du lien là où il s’est fragilisé
Au service des établissements médico-sociaux et éducatifs
EHPAD
Favoriser une posture d’écoute dans la relation de soin et prévenir l’usure professionnelle grâce à un espace de recul et de partage.
- Soutenir les soignants confrontés à la fin de vie et à la perte d’autonomie
- Prévenir l’épuisement dans un quotidien émotionnellement chargé
- Renforcer le sens du lien auprès des résidents et de leurs familles
IMP et IME
Réfléchir ensemble aux postures éducatives, affectives et thérapeutiques pour mieux accompagner les jeunes porteurs de troubles au sein des Institut Médical Psychologique et des Institut Médicaux Educatives.
- Mieux comprendre les comportements complexes des jeunes
- Harmoniser les pratiques au sein des équipes éducatives et soignantes
- Préserver une posture empathique dans les situations de crise
PJJ (Protection Judiciaire Jeunesse)
Mettre en sens les pratiques auprès de jeunes en situation de rupture ou de violence.
- Travailler sur la posture éthique face à des jeunes en opposition
- Échanger autour des dilemmes professionnels dans un cadre neutre
- Soutenir l’engagement malgré les contextes institutionnels contraints
MEC (Maisons d’Enfants à Caractère Social)
Accompagner les professionnels dans leur quotidien auprès d’enfants souvent marqués par des traumatismes.
- Déposer les résonances émotionnelles liées à l’histoire des enfants
- Maintenir la cohésion d’équipe dans des environnements sous tension
- Questionner sa posture éducative dans le respect du cadre institutionnel
Hôpitaux
Soutenir les équipes médicales dans la gestion de la charge mentale et émotionnelle liée au soin.
- Favoriser le partage interdisciplinaire entre soignants
- Offrir un lieu de parole autour des situations complexes ou traumatisantes
- Réduire les tensions liées aux enjeux hiérarchiques et institutionnels
Crèches & Garderies
Offrir un espace de réflexion autour des postures éducatives dès la petite enfance.
- Mieux comprendre les besoins des enfants en bas âge
- Ajuster ses réactions face aux comportements difficiles
- Créer une cohérence éducative entre les professionnelles
Autres structures accueillant du public
Toute équipe au contact de publics fragilisés peut bénéficier de ce cadre, insertion, handicap, addictions, etc.
- Prendre soin des professionnels qui prennent soin des autres
- Prévenir les tensions dans les environnements exigeants
- Repenser collectivement les pratiques pour retrouver du sens
Un cadre clair pour un mieux-être durable au sein des équipes
L’Analyse de la Pratique se déploie à travers un protocole clair, en plusieurs étapes : un temps de cadrage, une rencontre préparatoire avec l’équipe, puis la mise en place de séances régulières. Ce processus progressif favorise l’engagement, la confiance, et permet un travail en profondeur, adapté à la réalité de chaque structure.
Prise de contact et cadrage initial
Un premier échange avec le responsable de l’établissement ou de l’équipe permet de cerner les besoins, les enjeux, les dynamiques du groupe et le contexte global.
- Compréhension de l’environnement (type de structure, public accueilli, historique)
- Identification des objectifs prioritaires
- Proposition de cadre et d’approche adaptée à votre réalité
Rencontre préliminaire avec l’équipe
Une première réunion avec l’équipe concernée (ou ses représentants) permet de créer du lien et de poser ensemble les fondations de l’APP.
- Présentation de l’Analyse de Pratique et de ses principes
- Recueil des attentes et représentations des participants
- Établissement d’un cadre bienveillant et sécurisant
Mise en place des séances d’APP
Les séances s’organisent dans une logique de régularité (souvent mensuelle), avec un temps d’environ 1h30 à 2h.
- Animation par mes soins dans une posture de neutralité, d’écoute et de guidance
- Analyse collective de situations vécues, via des récits de pratiques
- Émergence de pistes de réflexion, ajustements et transformations intérieures
Suivi et ajustement continu
L’accompagnement n’est pas figé : Je propose un suivi continu pour évaluer les effets et ajuster l’approche si nécessaire.
- Bilans intermédiaires avec les responsables en gardant le secret professionnel
- Évolution des modalités si besoin (groupe fermé, mixte, ouvert, thématique…)
- Éventuelle intégration de formations ponctuelles si cela s’avère pertinent
Comment ça marche ?
Les modalités pratiques de la consultation
Analyse de la pratique professionnelle (APP)
Lot de 10 sessions
2000€
1 session
200€
Durée de la session
1 heure
Fréquences
1 fois / mois (par groupe)
Sur-mesure
- Accompagnement personnalisé
- Nombre de participants max : 12
- Paiement en espèces ou virement
Questions les plus fréquentes
Découvrez les réponses aux questions fréquentes concernant la psychanalyse que j'exerce et tout ce qui l'entoure. Si vous avez d’autres questions, n’hésitez pas à me contacter.
À quel type d’équipe s’adresse l’analyse de pratique professionnelle ?
Mon accompagnement s'adresse surtout aux équipes médico-sociales qui sont au cœur de mon expertise, ayant plus de 20 ans d'expériences derrière moi en tant qu'intervenant, superviseur et éducateur dans diverses associations, maison d'enfants à caractères sociales et ans les instituts médico-éducatifs.
Cela inclut des équipes pluridisciplinaires : soignants, éducateurs spécialisés, psychologues, travailleurs sociaux travaillant ensemble, des agents de terrain confrontés au quotidien à des situations humaines complexes, et même des équipes de direction cherchant à affiner leur management avec une posture réflexive.
Que votre structure soit un EHPAD, un IME, un service de la PJJ ou tout autre établissement du secteur social ou médico-social, vos professionnels peuvent bénéficier de ce dispositif.
L’important est d’avoir une volonté collective d’échanger sur les pratiques, dans un cadre bienveillant et constructif, afin d’améliorer à la fois la qualité de l’accompagnement des usagers et le bien-être de l’équipe au travail.
Comment l’APP s’articule-t-elle avec les obligations réglementaires (DPC, formations internes, etc.) ?
Les séances d’analyse de pratique professionnelle peuvent tout à fait s’intégrer dans le cadre de vos obligations de formation et de qualité de vie au travail. D’une part, elles constituent une forme de développement des compétences de vos équipes : en réfléchissant sur leurs pratiques, les professionnels enrichissent leurs savoir-faire relationnels et éthiques.
À ce titre, l’APP peut compléter votre plan de formation interne et s’aligner avec le DPC (Développement Professionnel Continu) pour les soignants, puisque ce dispositif encourage l’analyse des pratiques comme levier d’amélioration continue. Ce n’est pas une formation technique classique, mais une démarche réflexive reconnue comme bénéfique pour le maintien des compétences et de la qualité des services.
D’autre part, proposer une APP régulière à vos équipes montre que vous investissez dans la prévention de la souffrance au travail et la promotion de la santé mentale au travail. Les employeurs ont l’obligation légale d’assurer la sécurité psychologique de leurs salariés et de prévenir les risques psychosociaux. Offrir un espace de parole encadré par mes soins pour exprimer les difficultés du terrain, les émotions et les dilemmes rencontrés, c’est contribuer activement à cette prévention.
En résumé, l’analyse de pratique professionnelle est un complément utile aux obligations réglementaires : elle ne les remplace pas, mais elle aide votre structure à aller au-delà du minimum requis en offrant un soutien concret aux équipes, aligné avec les exigences de qualité et d’éthique du secteur.
Quelle est la durée d’un accompagnement type sur une année ?
Mon accompagnement type en analyse de pratique professionnelle s’inscrit généralement sur l’année scolaire ou civile, afin de soutenir les équipes dans la durée. Concrètement, on prévoit souvent une série de séances régulières (par exemple, une séance de 2 heures toutes les 4 à 6 semaines) étalées sur plusieurs mois.
Beaucoup de structures optent pour un cycle d’environ 8 à 10 séances par an, ce qui laisse le temps aux participants de mettre en pratique les réflexions entre chaque rencontre.
La durée exacte et la fréquence sont bien sûr ajustées en concertation avec les contraintes de votre établissement, du nombre de professionnels impliqués et des objectifs visés.
L’idée est d’offrir un accompagnement soutenu tout au long de l’année, tout en restant adaptable et centré sur les besoins réels de l’équipe. Un accompagnement généralement de 3 ans est recommandé.
Comment se passe le suivi et la continuité de l’accompagnement dans le temps ?
En tant qu'intervenant superviseur, j'attache une grande importance au suivi et à la continuité de l’accompagnement dans le temps. Dès le démarrage de l’intervention, je définis avec vous et vos équipes des objectifs clairs ou des axes de travail prioritaires (par exemple : améliorer la communication au sein de l’équipe, renforcer la posture éthique face à certaines situations, prévenir l’épuisement professionnel, etc.).
Ces objectifs servent de fil conducteur tout au long de l’accompagnement. Au fur et à mesure des séances, un point d’étape peut être fait pour s’assurer que l’analyse de pratique professionnelle répond bien aux attentes. Je reste à l’écoute des retours des participants et de l’évolution du contexte de l’établissement. S’il apparaît de nouveaux besoins en cours de route, l’accompagnement est ajusté de manière souple (par exemple, en abordant un thème émergent ou en modifiant la fréquence des rencontres si nécessaire).
Cette adaptabilité garantit que le dispositif reste toujours pertinent et utile pour l’équipe. En fin de cycle (généralement en fin d’année), un bilan global est réalisé. Ce bilan peut prendre la forme d’une séance dédiée où l’on revient sur les temps forts de l’année, les progrès accomplis et les points restant à améliorer.
Quelle est la différence entre une supervision individuelle et une analyse de pratique en groupe ?
La supervision individuelle et l’analyse de pratique en groupe sont deux approches de soutien professionnel qui se complètent, mais diffèrent par leur format et leurs effets :
Supervision individuelle : Il s’agit d’un accompagnement en tête-à-tête entre un professionnel et un superviseur tel que moi. Ce format permet d’aborder en profondeur la pratique d’une seule personne, d’explorer ses questions spécifiques, ses doutes, voire sa propre souffrance au travail, dans un espace confidentiel.
La parole est centrée sur le vécu du professionnel supervisé : il peut analyser finement ses interventions, travailler sur sa posture professionnelle et éthique personnelle, et recevoir un feedback entièrement personnalisé. C’est particulièrement adapté pour un cadre ou un professionnel isolé qui souhaite un retour ciblé sur sa pratique.
Analyse de pratique en groupe : Ici, l’accompagnement réunit plusieurs membres d’une même équipe (ou de métiers similaires) avec un intervenant externe.
Le groupe offre un espace collectif d’échange où chacun peut partager des situations vécues. Les participants réfléchissent ensemble, ce qui enrichit l’analyse grâce à la diversité des points de vue et à l’intelligence collective. Chaque membre du groupe apprend autant de l’expérience des autres que de la sienne. Ce dispositif renforce la cohésion d’équipe : en découvrant que leurs collègues rencontrent des difficultés semblables (stress, problèmes éthiques, émotions face à certaines situations), les professionnels se sentent moins seuls.
On voit émerger un « nous » d’équipe mature et solidaire, qui favorise le soutien mutuel et l’entraide. Je veille à instaurer une posture éthique partagée et un climat de confiance pour que chacun s’exprime librement sans jugement. En somme, l’APP en groupe permet de traiter des problématiques transversales à l’équipe, de construire des solutions collectives et d’améliorer les pratiques de tous de manière cohérente.
Pouvez-vous intervenir autre part qu'à Saint-Étienne ?
Bien que mon cabinet soit basé à Saint-Étienne, j’interviens dans toute la région Auvergne-Rhône-Alpes et me déplace également dans d’autres régions de France. J’ai déjà accompagné plusieurs groupes professionnelles dans différents EHPAD pour le groupe ACPPA à Rillieux-la-Pape, Chaponost, et pour l'ITEP Élise RIVET du groupe Le Prado à Lyon ainsi que son équipe d'enseignants.
Cette flexibilité géographique permet aux établissements médico-sociaux de différents secteurs de bénéficier de mon accompagnement, tout en assurant une cohérence et une qualité d’intervention identiques partout en France.
Et si nous en parlions ?
Je reste toujours disponible pour répondre à vos questions et vous accompagner dans votre démarche.
